En tant que spécialistes de l’Amélioration Continue, nous ne pouvons que vous inviter à changer en permanence vos façons de faire pour générer du progrès. Le sujet des changements de séries, de lots, de campagnes, de productions quel que soit […]
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Nous considérons ce point comme étant la base, le socle de notre pyramide des principes fondamentaux de l’Amélioration Continue que nous replaçons ci-contre pour mémoire. Nous pensons que si les participants à nos chantiers ne sont pas convaincus de cette […]
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PILOTAGE & Compagnies, organisme de formation depuis 20 ans déjà, a obtenu la nouvelle certification QUALIOPI, l’exigence maximale pour un organisme de formation en France. Zéro partout: 0 non conformité 0 remarque 0 réserve Pour une fois, on peut se […]
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Nous avons commencé à côtoyer l’Amélioration Continue formelle au cours de l’année 1995. Depuis le milieu des années 80 nous avions fait vivre des Cercles de Qualité dans nos ateliers mais les animateurs de ces cercles le vivaient comme quelque […]
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L’entreprise voit aujourd’hui toute son organisation challengée par la crise sanitaire et ses conséquences économiques. Que l’on considère la Main d’œuvre, les Méthodes, l’utilisation des Machines, la gestion des Matières ou bien […]
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Mise en contexte Je parlerai ici de la taille d’un échantillon dédié à des essais de validation. Je prendrai l’exemple d’un fournisseur qui me propose une matière plus chère mais réputée plus résistante de 20% pour réaliser la pièce mécanique […]
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Parmi les outils utilisés au cours des résolutions de problèmes, le 5 Pourquoi fait partie des plus simples. Pourtant, au quotidien, nous constatons des difficultés lors de sa mise en œuvre. Pour rappel le 5 Pourquoi est cette approche qui […]
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Au départ, un constat Chaque chantier de progrès donne naissance à de nouvelles pratiques, nous assurant de travailler mieux après qu’avant Ces pratiques doivent être formalisées, les utilisateurs formés, les managers informés, leur application respectée… Ces pratiques sont susceptibles d’évoluer […]
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Si pour un expert Lean l’articulation des trois thématiques (Lean, Six Sigma et Théorie des Contraintes) est sans grand mystère, certains ont parfois du mal avec ces trois sujets. Nous vous proposons ici de les repositionner les uns par rapport […]
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