Analyse des processus de maintenance 

Analysez vos fonctionnements pour définir des pistes d’action

Objectifs

Parmi les processus fondamentaux de la maintenance tels que listés ci-dessous, identifiez les plus fragiles et remettez-les en question pour augmenter la performance globale. 

  • Gestion de la criticité des équipements
  • Elaboration et maintien du Plan de Maintenance Préventive
  • Gestion de la Maintenance Curative
  • Pilotage de la Maintenance Améliorative
  • Gestion budgétaire de l’activité de maintenance
  • Pilotage de l’activité par les indicateurs
  • Gestion des arrêts techniques
  • Planification et gestion du Gros Entretien
  • Ordonnancement des travaux courants
  • Gestion de la réparation de pièces et sous-ensembles
  • Gestion des achats (pièces et prestation)
  • Gestion des entrées et sorties du magasin de pièces de rechange
  • Gestion de la documentation technique
  • Implication dans les acquisitions de nouveaux équipements
  • Gestion des profils des maintenanciers
  • Gestion de la maintenance sous-traitée
  • Accompagnement de l’Auto-maintenance

 

Déroulement

 

Un diagnostic global de l’efficacité de la maintenance va faire émerger des pistes de progrès hiérarchisées qui demanderont à challenger les processus en place dans l’ordre de priorité.

 

pilorage et compagnies public concerné2

Public concerné

Responsables de maintenance, Directeurs techniques, Directeurs industriels

pilotage et compagnies duree

Durée

1 jour par processus analysé

pilorage et compagnies localisation2

Où ?

Dans l’usine, au plus près du terrain, des ateliers de maintenance et des ateliers de production.

pilorage et compagnies programme2

Programme

Description du processus
en place
Evaluation de la performance du processus en question
Elaboration du
processus cible
Construction du plan d’action

Machine à papier

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