Espace formation

Inscrire les formations d'une entreprise dans sa stratégie globale relève parfois du tour de force : conflits de services, lacunes techniques combinées aux problèmes managériaux, intérêts individuels au sein d'enjeux collectifs…
Pilotage & Compagnies gère cette complexité et peut apporter une réponse globale à vos attentes, en vous accompagnant dans votre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, depuis l'analyse de vos besoins jusqu'à la mise en œuvre des formations adaptées.

Dispensées par des consultants de terrain, nourries des expériences de chacun, nos interventions sont dynamiques et opérationnelles. Outre les apports théoriques, elles s'appuient sur de réelles mises en situation et parfois l'animation de jeux pédagogiques tels que Gestion de Projet, Standards, Flux Kanban, Méthode de Résolution de Problèmes...
Quelle que soit la taille de votre organisation, publique ou privée, Pilotage et Compagnies contribue par la formation à l'Amélioration Continue de vos compétences.

Pilotage & Compagnies est enregistré en qualité d'organisme de formation,
vous permettant de bénéficier de financements.

Proto'feu

Cet exercice a pour but d’illustrer, dans un cadre ludique, la spécificité du travail en mode projet, en groupe transversal, la nécessité de gérer en amont, d’organiser, de communiquer ...

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Formation Six Sigma

Un Master Black Belt formé aux Etats Unis formera vos équipes en fonction de vos besoins.

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Formation Lean

Nos formateurs, tous seniors expérimentés, délivrerons à vos équipes des savoirs, savoir-faire, et savoir-être acquis sur le terrain au cours de nombreuses années de pratique opérationnelle.

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Formation Lean Six Sigma

Dans le respect de la norme NF X06-091, nous donnerons à vos équipes les compétences conjointes en Lean et Six Sigma leur permettant de participer à un projet simple comme d'animer un projet complexe.

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Témoignages

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« Dans le cadre d'une refonte de notre processus projet d'innovation, nous avons fait faire une enquête très sérieuse pour identifier nos points faibles. Quelle ne fut pas notre surprise lorsque, pourtant conscients de ces lacunes, nos cadres ont fait ressortir en deux heures de jeu pédagogique tous les défauts mis en évidence par l'enquête ! Tout au long du projet suivant nous avons pu alors faire référence aux concepts illustrés lors de cette formation pour progresser : une bonne façon de corriger des défauts que tout le monde a reconnu… avec le sourire. »
Monsieur Philippe B.
Directeur commercial & marketing
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"Pour la première fois depuis de nombreuses années et malgré plusieurs tentatives, certains services se sont mis à véritablement "travailler ensemble". Le progrès a immédiatement suivi. La dynamique et l'expérience du consultant-formateur alternant habilement les apports théoriques et la mise en pratique sur le terrain ont été déterminantes de cette amélioration tant attendue."
Monsieur Jean-Pierre G.
Directeur d'usine
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